Руководство компании дало возможность сотрудникам озвучить предложения по улучшению производственных процессов.
АО ХК «Якутуголь» (входит в Группу «Мечел») внедрил методику бережливого производства для более эффективной работы предприятия.
Бережливое производство – концепция управления предприятием, в основе которой лежит непрерывная работа по устранению всех видов потерь. К основным инструментам бережливого производства относятся система 5С (система организации и рационализации рабочего места), система подачи предложений по улучшениям (идеи работников, направленные на совершенствование производственных и бытовых процессов), а также доска решения проблем, куда каждый сотрудник может внести информацию об имеющихся недостатках.
По итогам четвертого квартала 2023 года на доску решения проблем было вынесено 104 проблемы, из которых 58 уже устранили. За этот же период 11 работников внесли 35 предложений по улучшению, из которых 32 приняты и реализуются, сообщает пресс-служба компании.
«Первые положительные результаты говорят о высокой вовлеченности сотрудников в развитие производственной системы. Это — ключевой фактор успеха всего проекта. Именно специалисты на местах точно знают, что следует усовершенствовать, а значит любой участник команды может подать предложение, которое точно рассмотрят», — отметил управляющий директор АО ХК «Якутуголь» Сергей Коломников.
